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全员,全过程,全力提升产品质量——青青草华人在线召开2019年质量提升动员大会

全员,全过程,全力提升产品质量——青青草华人在线召开2019年质量提升动员大会

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【摘要】:
1月2日下午,青青草华人在线组织召开2019年质量提升月动员大会,大会旨在以客户为中心,让服务更精准;全面持续改进,提供优质产品。会议由公司质量管理部副经理吴柳清主持,公司领导、中层管理人员、助理及质量、工艺技术员等共计218人参加会议。公司党委书记、董事长、总经理王乃贤作重要讲话。他强调,质量就是企业的生命,2019年是公司质量提升年,要通过提升产品质量来提高市场竞争力,扩大市场份额。他要求,一是深刻认识

1月2日下午,青青草华人在线组织召开2019年质量提升月动员大会,大会旨在以客户为中心,让服务更精准;全面持续改进,提供优质产品。会议由公司质量管理部副经理吴柳清主持,公司领导、中层管理人员、助理及质量、工艺技术员等共计218人参加会议。

公司党委书记、董事长、总经理王乃贤作重要讲话。他强调,质量就是企业的生命,2019年是公司质量提升年,要通过提升产品质量来提高市场竞争力,扩大市场份额。他要求,一是深刻认识到质量管理对公司发展的意义,铝加工企业都在提升质量找市场、找出路,产品质量已成为影响竞争力的最重要因素。二是坚定信心,开展全面质量管理,全力提升产品质量,转变思想,树立市场意识,设计好质量管控方案,执行好质量管控方案。他强调,每一个员工都要适应管控模式,否则将会被淘汰。三是切实做好质量提升各项活动,让各项措施落实到实处,做实活动内容,细化活动方案,把措施或安排落实到人,确保各项活动的顺利进行。

副总经理许磊对近几年公司产品质量情况进行了通报,对熔铸厂、热轧厂、冷轧厂的工序质量成长情况进行剖析,对2018年公司质量工作在体系建设方面、过程质量管控方面、质量管理活动开展方面进行总结。他要求2019年,一是树立以顾客为中心的质量意识,开展形式多样、内容丰富提高质量意识为核心的活动、培训和宣传,营造人人讲质量,人人重视质量的氛围。二是要以TQM全面质量管理为引领,以质量体系为支撑,全力以赴提升产品质量,从产品调研、设计、生产、辅助、使用全过程管控。三是安全质量管理的四个过程,完善质量管控方案。

接着,吴柳清对2019年质量工作怎样开展,重点工作的落地等提出了具体要求。

最后,来自生产一线不同岗位的代表,熔铸厂铸造主操韦启华、热轧厂热连轧班长华钜颖、冷轧厂2450水清洗主操韦斯创、质检班长莫荣旺,结合各自的岗位特点谈了对质量提升理解并对今后质量工作做了承诺,他们表示将通过精细化管理严格把控产品质量关,强化生产过程控制,完善产品生产流程操作规范制度,全面提升质量管理水平。

青青草华人在线将结合“以客户为中心,让服务更精准;全面持续改进,提供优质产品”的质量方针,“全员、全过程”的全面质量管理理念,不断夯实质量工作基础,落实《公司2019年全面质量管控方案》,靠实干求实效,切实树立员工信心,通过转变员工意识,凝心聚力,进行一场质量革命,让公司在这场洗礼中实现凤凰涅槃。